Transformation braucht starke Leader

Je klarer Führungskräfte sind – im Innen und Außen – und je stärker sie selbst Veränderungen vorleben, desto eher gewinnen sie ihre Mitarbeitenden für neue Vorhaben und umso schneller werden sich erste Erfolge einstellen.

Als Beraterin, Sparringspartnerin, Coach und Umsetzerin begleite ich Sie und Ihr Leadership-Team bei Transformationsprozessen – und das in allen Phasen: Von der initialen Fragestellung bis zur Verankerung der Veränderungen, während der kontinuierlichen Weiterentwicklung und gern darüber hinaus stehe ich Ihnen bei der Lösung Ihrer individuellen Herausforderungen zur Seite.

Für das „How“ unserer Zusammenarbeit finden wir gemeinsam die passende Lösung für Ihr Anliegen.

Als systemische Coach ist es mein Anliegen, Sie auf dem Weg zu Ihrem persönlichen Führungskompass zu begleiten. Hier sehe ich mich in der Verantwortung, Ihnen einen geeigneten Rahmen für Ihren persönlichen Reflexionsprozess zu bieten. Ganz im Sinne des Ansatzes „Hilfe zur Selbsthilfe“ unterstütze ich Sie durch gezielte Fragen dabei, Situationen und Verhaltensweisen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten, um Sie zu einer für Sie stimmigen Lösung zu führen.

Die konkreten Themen können dabei sehr vielfältig sein. Geht es für Sie darum, eine bestimmte Kompetenz weiterzuentwickeln? Ihre persönlichen Stärken und Potenziale auszuloten? Oder wollen Sie Ihr persönliches Führungsverständnis schärfen und mehr Klarheit und Stringenz in Ihr Führungsverhalten bringen? Als Coach begleite ich Sie bei diesen und vielen weiteren Herausforderungen.

Manchmal brauchen wir mehr als die „reine“ Prozessbegleitung durch eine:n Coach, denn nicht alle Lösungen liegen ganz allein in uns selbst. Warum sollten wir nicht von den Erfahrungen und dem Wissen anderer profitieren? In einem Beratungsprojekt teile ich mein Wissen und meine Erfahrungen mit Ihnen, so dass wir uns – wohldosiert und passend zum Kontext – gemeinsam auf die Suche nach Lösungen und Ergebnissen begeben.

Ich habe selbst häufig die Erfahrung gemacht, dass Ratschläge zwar gut gemeint, aber weitgehend aus der Perspektive der gebenden Person gedacht sind. Daher ist es als Beraterin mein wichtigstes Anliegen, zunächst Ihre spezifischen Rahmenbedingungen und das Zusammenwirken der verschiedenen Einflussfaktoren zu verstehen.

Sparring lässt sich wohl am besten als Kombination von Coaching und Beratung verstehen. Wenn Sie neue Konzepte erproben, komplexe Probleme durchdenken oder Lösungsoptionen hinterfragen wollen, bin ich unvoreingenommene, kritische und herausfordernde Sparringspartnerin für Sie.

Mit mir können Sie Situationen und Entscheidungen in einem sicheren Raum simulieren, trainieren und reflektieren. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Ideen und Ansätze weiter, so dass Sie sich für die Umsetzung in Ihrer Organisation gut vorbereitet fühlen.

Ergänzend zu der begleitenden Rolle als Coach, Beraterin oder Sparringspartnerin steige ich genauso gerne operativ und „hands-on“ in Ihren Transformationsprozess ein.

Als Externe empfinde ich es immer wieder als bereichernd, Transformationsprozesse von innen heraus mit zu begleiten, statt nur von außen zu betrachten. Denn so lerne ich noch mehr über Ihre aktuelle Situation dazu und kann dies im weiteren Beratungsprozess entsprechend berücksichtigen.

Egal ob im 1:1, bei kleinen Teamworkshops oder Großgruppenveranstaltungen, nahezu alle Leistungen sind sowohl in Präsenz als auch online realisierbar – und manchmal ist auch das einfache Telefonat der passende Kanal.

In einem kostenlosen Erstgespräch schauen wir uns Ihre spezifische Situation und die Herausforderungen gemeinsam an. So wissen wir am Ende, wie ich Sie konkret unterstützen kann und wie es nach dem Gespräch weitergeht.